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經(jīng)歷了清明和“五一”小長假兩個(gè)消費(fèi)淡季后，端午的消費(fèi)市場被人們賦予更高期待。

在疫情防控形勢趨穩(wěn)向好、跨省游恢復(fù)等因素的加持下，全省消費(fèi)市場加速升溫，各大綜合體和餐飲行業(yè)備受歡迎。

這個(gè)小長假，人們終于嗅到了“春天”的氣息。

活力

消費(fèi)好不好，數(shù)字是最直觀的體現(xiàn)。

就在節(jié)前，有關(guān)部門和專家還對消費(fèi)市場持保留態(tài)度。4月份，全國社會消費(fèi)品零售總額29483億元，同比下降11.1%；浙江社會消費(fèi)品零售總額1910億元，同比下降11.8%。

“這個(gè)假期數(shù)據(jù)到底如何，我們還不好說?！惫?jié)前，一位專家向涌金君坦言。

好在，端午終于讓人們看到了曙光。

據(jù)浙江省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示，端午假期期間，全省440家監(jiān)測零售企業(yè)日均零售額79493萬元，較“五一”日均增長7.6%；6000余家監(jiān)測餐飲企業(yè)日均營業(yè)額7124萬元，較“五一”日均增長20%。購物中心、便利店、專賣店、專業(yè)店等業(yè)態(tài)銷售額同比分別增長24.7%、13.89%、8.8%、3.1%；家電和汽車4S店銷售額同比分別增長5.5%、6.1%。

涌金君走訪了杭州多個(gè)熱門商圈。雖然人流量仍沒有完全恢復(fù)至往常水平，但熱度較節(jié)前明顯升溫。不少餐飲店門口排起了等餐翻臺的長龍。位于杭州湖濱商圈的蘇小柳點(diǎn)心店，相比較“五一”小長假，店內(nèi)翻桌率提升了3-4倍。

作為全省消費(fèi)晴雨表的武林商圈也不遜色。

武林銀泰一樓的化妝品柜臺前，試妝、結(jié)賬的顧客都排起長隊(duì)，二樓以上的服飾專柜也人頭涌動。武林銀泰相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，與端午節(jié)前兩天相比，商場銷售、客流雙雙有較大幅度增長，尤其是夏裝、短裙等品類比較熱銷，節(jié)日兩天僅半裙銷售就增長了50%以上。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，端午小長假第一天，杭州武林商圈人流突破10萬人次，其中銀泰環(huán)比（6月2日）上升36%；杭州大廈環(huán)比（6月2日）增長31.9%。

商圈的“活力”，正在快速恢復(fù)。

信心

無論是代表城市活力的車水馬龍，還是象征經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的購物盛況，歸根到底最重要的是“人”。

因此，想要恢復(fù)市場，消費(fèi)者的信心更為關(guān)鍵。

政府提振消費(fèi)的心情很迫切。近日，從中央到地方，促消費(fèi)政策不斷出臺。繼省級層面出臺穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)38條政策措施、啟動穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)八大攻堅(jiān)行動后，杭州、溫州、金華、臺州等地紛紛跟進(jìn)，以超常規(guī)舉措提振消費(fèi)市場信心。

其中杭州出臺的52條舉措中促進(jìn)消費(fèi)占16條；溫州制定“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)8方面40項(xiàng)措施”，落實(shí)落細(xì)消費(fèi)券發(fā)放、本地游惠民獎補(bǔ)等促消費(fèi)具體措施；金華、臺州分別出臺“穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)36項(xiàng)”和“推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)40條”。

形式多樣的消費(fèi)券也有效發(fā)揮了重點(diǎn)領(lǐng)域杠桿撬動作用，為住宿、餐飲、文旅、汽車家電等行業(yè)企業(yè)紓困。金華在發(fā)放3億元消費(fèi)券基礎(chǔ)上，又新增2億元電動車消費(fèi)券。

除了政府的“有形之手”外，浙江各地還發(fā)揮企業(yè)主體作用，加強(qiáng)政企聯(lián)動，推出一系列精彩紛呈的促消費(fèi)活動，吸引消費(fèi)者走出家門。

杭州拱墅區(qū)聯(lián)合18家綜合體、商超、連鎖餐飲開展粽夏游樂園、童趣嘉年華等20項(xiàng)促銷費(fèi)主題活動；上城區(qū)也推出“數(shù)智生活節(jié)”促消費(fèi)活動，聯(lián)合廣大企業(yè)和商家累計(jì)投放超1億元惠民大禮包。端午首日，湖濱步行街峰值人流達(dá)到3.4萬余人次，刷新今年以來最高值。

機(jī)遇

不過，無論是超常規(guī)的政策，還是撬動市場，激活市場的消費(fèi)券，短期內(nèi)對癥施治效果明顯，但都并非強(qiáng)身健體的長久之計(jì)。

想要“滿血復(fù)活”，還需從需求端出發(fā)，完善消費(fèi)制度，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。

浙江省商務(wù)研究院院長陳芳芳表示，持續(xù)了兩年的疫情，客流下降、營收減少已成為常態(tài)，但也應(yīng)看到，消費(fèi)長期向好的趨勢并未改變，消費(fèi)數(shù)字化、品質(zhì)化、個(gè)性化升級的趨勢并未改變，消費(fèi)市場危中有機(jī)，企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)新，建立能夠在疫情下持續(xù)經(jīng)營的運(yùn)營機(jī)制。

面對挑戰(zhàn)，不少浙企主動出擊，調(diào)整經(jīng)營模式和結(jié)構(gòu)，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的產(chǎn)品和服務(wù)。

瞄準(zhǔn)當(dāng)前火熱的露營市場，深耕露營裝備30年的浙江泰普森實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，不斷研發(fā)產(chǎn)品推出十多款適合內(nèi)銷的產(chǎn)品，如印第安尖頂帳篷、“風(fēng)棲”天幕、八角蛋卷桌等。國內(nèi)露營細(xì)分品類“我飛”品牌負(fù)責(zé)人吉建說，往年六七月份是淡季，今年假期工廠“火力全開”。

一些企業(yè)則不斷通過技術(shù)拓展消費(fèi)場景，拉近與消費(fèi)者的距離。

化妝品牌歐詩漫相關(guān)負(fù)責(zé)人說，他們對線上線下渠道的營銷策略進(jìn)行了細(xì)化，使其更加靈活多變。“線上主要是打造爆款，和頭部主播進(jìn)行合作，通過數(shù)字化體系、未來工廠的建設(shè)，進(jìn)行個(gè)性化定制、產(chǎn)業(yè)化協(xié)同。線下則結(jié)合美課微美課、線上空秒、剖蚌直播等形式，形成品牌、代理、門店三方通力合作，以贏得消費(fèi)者的青睞?！?/p>

疫情之下，改變?nèi)允恰斑M(jìn)行時(shí)”。

盡管餐飲、娛樂等多個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域受到不同程度影響，但消費(fèi)的需求并沒有因此消失，而會自行找到出口。

誰能擁抱“機(jī)遇”，抓住“風(fēng)口”，誰就能在賽道上跑得更遠(yuǎn)。

來源：浙江新聞客戶端