精品少妇一区二区三区在线,免费国偷自产拍精品视频,在线a视频网站,又黄又爽免费国产视频

春夏之交，從中央到地方，一系列穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的“組合拳”正在出手。

“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全?！?月25日，國務(wù)院召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會議。

此前數(shù)日，國務(wù)院進(jìn)一步部署穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子措施，確定6方面33項(xiàng)措施。

5月31日上午，浙江省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施新聞發(fā)布會在杭州召開，發(fā)布包括8個方面、38條政策措施。

密集會議和優(yōu)惠政策，給陷入困境中的企業(yè)主、市場主體帶來了無限的信心和曙光?！敖裉炀陀薪值镭?fù)責(zé)人來我們企業(yè)送政策了！政府這么關(guān)心，給了我們克服困難的信心。”黃巖企業(yè)主楊成這樣發(fā)來好消息。

改革開放四十多年來，無數(shù)中小企業(yè)不知經(jīng)歷了多少艱難險(xiǎn)阻，如今依然像青藤一樣堅(jiān)韌有力。他們積極尋找走出困局的藍(lán)海，就像創(chuàng)業(yè)之初去探尋財(cái)富的星火。

他們中的不少企業(yè)主說，今年似乎比往年都要難一些，遇到的困難也是前所未有。這時(shí)，各級政府、企業(yè)自身、企業(yè)之間，都開始了一場互助和自助。

在這場走出困境的守望相助里，我們看到的是浙江人一顆顆勇敢而火熱的心，這是浙江人永不變色的精神因子，奮斗和不屈，堅(jiān)韌和頑強(qiáng)，以及信心和曙光，當(dāng)然，也難免伴隨焦慮、痛苦甚至淚水。

鮮活而真實(shí)地記錄這些動人時(shí)刻，記錄沉浮起落的命運(yùn)光芒，是時(shí)代給予我們的考題。心向讀者，情系萬家，這是錢江晚報(bào)辦報(bào)35年來不變的宗旨；關(guān)注時(shí)代發(fā)展，關(guān)心個體命運(yùn)，更是媒體肩頭的責(zé)任。

企業(yè)穩(wěn)，市場主體穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)大盤才能穩(wěn)。今起，我們推出“問企·錢江晚報(bào)記者大型蹲點(diǎn)系列報(bào)道”，多路記者將走進(jìn)社會百業(yè)，走進(jìn)各類市場主體，走進(jìn)沿海的小微企業(yè)、深山里的民宿、街頭的個體工商戶等等，以蹲點(diǎn)親歷的形式，從微小切口，觀察當(dāng)下浙江如何穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)。

“問企”，一問經(jīng)濟(jì)大盤。從中央到地方，出臺的一攬子穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)政策措施，一系列助企紓困措施，條條款款，圍繞的都是一個“穩(wěn)”字。這些政策發(fā)揮了怎樣的效應(yīng)？

“問企”，二問市場主體。國企民企外企、小微企業(yè)、個體工商戶、小店小鋪……這些不同類型的市場主體，共同創(chuàng)造了浙江大地的活力和生機(jī)，他們穩(wěn)，大盤就穩(wěn)了。他們經(jīng)歷哪些變化，他們需要哪些幫助？面對困境，他們有什么突圍的方法和啟示？

風(fēng)雨過后，陽光總會如約而至；長路漫漫，篤行方能致遠(yuǎn)。

我們問來的，終將是不等不靠、堅(jiān)韌堅(jiān)守之下，拼出的一片天。

一杯奶茶背后的心酸 記者蹲點(diǎn)3天還原小微企業(yè)真實(shí)狀態(tài)

“看到奶茶杯子上的包裝沒，那就是爸爸做的。”每次兒子嚷著想喝奶茶的時(shí)候，楊成都會指著塑料杯上的圖案告訴他。

亮麗時(shí)尚的奶茶杯，離不開膜內(nèi)貼廠的生產(chǎn)加工。膜內(nèi)貼廠的生意也和人們對奶茶的消費(fèi)息息相關(guān)。

所以，一杯甜甜的奶茶背后，是一家家企業(yè)和一個個工人的辛勞。

40歲的楊成戴著眼鏡，穿著時(shí)尚的運(yùn)動服和運(yùn)動鞋，憨厚地笑著。

昨天，他給錢江晚報(bào)小時(shí)新聞記者發(fā)來了一個好消息：“上海的上游工廠終于復(fù)工了！” 他說，接連有幾個在上海的大客戶傳來消息，讓他整理一下倉庫里積壓的三月份訂單，等物流一通就可以發(fā)貨了。

5月31日，上海宣布6月1日起全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。同日，浙江推出穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施。

“現(xiàn)在信心更足了，好像看到了曙光”，忙著為客戶采購新材料的楊成興奮地表示，他期待著這些紓困解難政策措施能盡快落實(shí)到園區(qū)里。

楊成的工廠在黃巖一個小微園區(qū)里，靠近聞名的十里鋪村，這里幾乎家家戶戶都有一臺注塑機(jī)和小貨車，將塑料制品和配套模具輸送往全國各地。

他正面臨創(chuàng)業(yè)三年以來最艱難的時(shí)刻：原本要工作到半夜的印刷機(jī)在早上就完成了當(dāng)天的訂單量，工人們開始輪休……驟減的訂單量、受阻的物流、艱難的資金周轉(zhuǎn)和賬面上越來越捉襟見肘的數(shù)字，無數(shù)小微企業(yè)老板和楊成一樣，想方設(shè)法渡過難關(guān)。

據(jù)《中國小微經(jīng)營者2022年一季度報(bào)告暨二季度中國小微經(jīng)營者信心指數(shù)報(bào)告》，無論是對比2021年同期，還是與上一季度環(huán)比，小微經(jīng)營都遭遇營業(yè)收入、現(xiàn)金流維持時(shí)長以及利潤率等“三降”，處于步履維艱的困難境地。

我們在楊成的工廠里蹲點(diǎn)，5月26日~28日，記錄了三天發(fā)生的一些小事，還原小微企業(yè)面臨的真實(shí)狀態(tài)。

第一天上午8點(diǎn) 早會

老板無奈宣布：全體員工輪休

上午8點(diǎn)，對于楊成來說，這是一個沉重的會議。70多名員工都來了，大家排隊(duì)站在簡陋的會議室里。

說是會議室，其實(shí)是一個樣品展示間，從窗外望去，十里鋪村的村民們房前屋后的鐵棚里，一片安靜。

全國有名的十里鋪村，村里每一個貨車司機(jī)就是一個老板，不要看他們穿著拖鞋和工人的制服，幾乎家家都做塑料品，然后一車車運(yùn)往義烏，發(fā)往世界各地。

不過，1982年出生的楊成沒有享受到父輩們的創(chuàng)業(yè)紅利。但他的夢想是一樣的，向塑料要財(cái)富。

在沉默的會場，楊成終于宣布了一個消息，因?yàn)橛唵武J減，不得不決定，讓員工輪休?！安贿^，休息時(shí)，發(fā)平時(shí)70%的工資?！彼刂丶恿诉@樣一句，“特殊的時(shí)候，希望大家能共渡難關(guān)?！?/p>

會上，員工們倒都是很支持，沒說什么，因?yàn)榇蠹叶记宄?，老鄉(xiāng)們都在討論，現(xiàn)在生意不好做，找工作也難。

三年前，楊成告別餐飲行業(yè)，和兩個朋友辦起了這個廠，生產(chǎn)一種膜內(nèi)貼，用在很多行業(yè)，最多的還是奶茶。像古茗、喜茶等大品牌，奶茶杯子上的圖案就是他們生產(chǎn)的。

自主辦廠在當(dāng)?shù)氐?0后青年群體里很常見，“黃巖人，要不是做塑料的，要不是做模具的，家里人總會和這兩樣有關(guān)”。而膜內(nèi)貼，就是給塑料制品做一件好看的衣服。

生產(chǎn)好的膜內(nèi)貼送到注塑廠后，原本透明普通的塑料制品就能搖身一變，成為彩虹鐳射的奶茶杯、配色清新的酸奶杯，“只要是塑料外包裝，我們都能做”。

幾乎每天，楊成和員工們一樣，早上8點(diǎn)上班，中午回家吃個飯，晚上6點(diǎn)左右下班。生活，很是規(guī)律。作為合伙人，楊成包攬了財(cái)務(wù)、采購以及對接供應(yīng)商和客戶的事務(wù)。為了節(jié)省成本，企業(yè)里的會計(jì)和清潔人員都是兼職。這是大多數(shù)小微企業(yè)的操作形式。

去年年初，楊成從原本只有4500平方米的廠房搬進(jìn)這個山前小微工業(yè)園區(qū)。

在工業(yè)用地緊缺的黃巖，新園區(qū)里的廠房可謂是供不應(yīng)求。2020年底落成后，陸續(xù)入駐的企業(yè)就有將近四十家。

楊成懷揣著把廠子做大做好的夢想搬進(jìn)這里，也是“下了血本”：一幢起租，一個月光廠房的租金就要20多萬元。但當(dāng)時(shí)的他并沒有猶豫，因?yàn)槟?nèi)貼市場發(fā)展紅火，他對企業(yè)的前景充滿期待。

不過，意外突然在四月底出現(xiàn)了。他一下陷入了迷茫?！霸撛趺崔k？生意會好起來嗎？”

第二天上午9點(diǎn) 催款

供應(yīng)商來催款，同時(shí)也向客戶要錢

9點(diǎn)以后，楊成的電話多了起來。當(dāng)然，重要的電話都和錢有關(guān)。

可以分成兩類：一類是供應(yīng)商來要錢的，另一類是他去向客戶要錢的。

他無奈地嘆氣，和我們攤了公司的底。

原本三、四、五月是生意最好的時(shí)候，因?yàn)檫@個時(shí)候天氣熱起來，年輕人喝奶茶就多起來了，訂單就多了。

然而，楊成沒想到，今年四月份是他邁入膜內(nèi)貼行業(yè)后業(yè)績最差的一個月。

去年四月份，楊成接到的訂單金額有四五百萬元，今年減少了三分之一多?！拔逶路莸慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒出來，估計(jì)要虧損了吧”。

訂單的減少，意味著人們對這些消費(fèi)品的需求降低。楊成的客戶主要集中在上海、東北和廣州。

今年三月份以來，東北的部分地區(qū)和上海因?yàn)橐咔樵蜻M(jìn)入封控管理，被阻斷的不僅是當(dāng)?shù)氐慕煌ê臀锪?，還有人們消費(fèi)的熱情。

“前段時(shí)間使勁催我們趕版，然后四月下旬說他們不要了”，四月份以來，生產(chǎn)好的膜內(nèi)貼堆在倉庫里，有的因?yàn)槲锪鞴芸卮胧o法發(fā)貨；有的發(fā)貨時(shí)間被客戶方無限期延遲。

“客戶欠我?guī)装偃f，我欠供應(yīng)商一百多萬，大家手里都沒錢”，一邊應(yīng)付供應(yīng)商的催款，一邊提醒業(yè)務(wù)員向客戶要錢，楊成每天都經(jīng)歷著這種無奈的割裂。

他說，剛打的一個電話就是——之前每個月都能按時(shí)結(jié)清的客戶也開始用“我的客戶沒給我錢”、“臨時(shí)需要還貸”等理由開始拖欠款項(xiàng)，從合同約定的15號拖到20號，從20號拖到月底，遙遙無期。

楊成形容企業(yè)現(xiàn)在“像在走鋼絲”，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈條中只要有一方暴雷，收到訂單后立即進(jìn)行生產(chǎn)的下游廠家將面臨現(xiàn)金流緊張的問題。

而另一方面，楊成剛剛完成了好幾個項(xiàng)目的投資。

三年對企業(yè)來說還是起步期，楊成花了很多心思去改造生產(chǎn)環(huán)境、購置精尖的生產(chǎn)設(shè)備。

食物包裝的膜內(nèi)貼和食品安全問題息息相關(guān)，客戶在下單前常常會來廠房實(shí)地考察。

為了提升潔凈生產(chǎn)環(huán)境，今年年初，他花了140萬元進(jìn)行無塵車間改造，盡管“這只是租的廠房，心里還有點(diǎn)小疙瘩”。

有人不理解，說他傻，租來的廠房，為什么要花血本改造呢？

但是楊成并不這么想，要做就要做好。

因?yàn)閮膳_機(jī)器做不過來，他在兩個月前又找工廠定制了一臺200多萬元的印刷機(jī)，交貨時(shí)間在七月份。

可是誰也沒想到，訂單量突然就暴跌了。下個月會好嗎？他心里沒有底。

他也接到不少銀行的電話，是來推銷貸款的。前幾天，他剛剛還掉了100萬的貸款，再從另一家銀行貸回了100萬，用更低的利息。

面對銀行的推銷，他不敢多貸。“壓力太大了?！?/p>

第二天下午2點(diǎn) 探訪

突然靜下來的廠房和園區(qū)

“走，去車間走走，看了你們就有直觀印象了”，楊成這樣和我們說。

楊成所在的廠房一樓用于存放OPP膜原料以及印刷作業(yè)。

下午兩點(diǎn)多，倉庫后排的貨架上空蕩蕩的，飄著油墨味的印刷房已經(jīng)陷入沉寂，負(fù)責(zé)印刷的工人坐在一片昏暗里刷抖音。

“新的印刷機(jī)還沒到，現(xiàn)在兩臺大多數(shù)時(shí)候都停工了?！彼嬖V我們。

二樓的車間里，八臺切割機(jī)里只有四臺還維持著運(yùn)作，藍(lán)色的餅干筒膜內(nèi)貼從滾筒里平整地滑出。

車間右側(cè)的兩張桌子上，十幾位年輕工人熟練地翻動著一沓沓剪裁好的膜內(nèi)貼，桌子旁還有不少空座。

因?yàn)橛唵瘟繙p少，廠里開始實(shí)行輪班制上班，有一半的工人休息。車間的小黑板上貼著今天的發(fā)貨單，主要是奶茶杯、涼茶和零食的膜內(nèi)貼，一張A4紙單面都填不滿?！叭ツ赀@時(shí)候，滿滿一沓發(fā)貨單，都來不及貼”。

有朋友或是客戶來訪的時(shí)候，楊成通常會把他們帶到三樓的樣品室兼會議室里。

展示柜上陳列著三年來企業(yè)生產(chǎn)的各種樣品，在這里能看到喜茶、COCO、古茗等各大奶茶品牌不同款式的奶茶杯。

然而，樣品室并沒有像楊成所期待的那樣迎來新客戶的參觀，因?yàn)橐咔榈脑颍逦讳N售員沒法出門跑客戶，只能通過線上的方式來拉新，而三月底到現(xiàn)在，楊成還沒找到合適的新客戶。

最直觀的是訂單量的減少，楊成每次走到車間，都發(fā)現(xiàn)“一過來就做完了，好像都在休息一樣”，這讓他時(shí)刻被焦慮包裹。

膜內(nèi)貼的業(yè)務(wù)里，食品包裝占到總訂單的70%，其中業(yè)務(wù)量最大的是一些奶茶品牌。

楊成會將膜內(nèi)貼交給注塑廠，把膜內(nèi)貼用注塑機(jī)打到塑料杯上。這些色彩紛呈的奶茶杯就會送往各地的奶茶店里，為顧客們送去甜蜜。

盡管塑料的價(jià)格和原材料相掛鉤，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢變化，需求量降低，原材料的價(jià)格反而處于低位?！耙粐峅PP膜降了幾百元”，但和前端的消費(fèi)品需求量的降低比起來，仍然是杯水車薪。同時(shí)，運(yùn)費(fèi)在高速上漲。

“再去園區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧”，沒有了往日的忙碌，聽完車間的介紹，楊成帶我們?nèi)チ藞@區(qū)走走。

這座小微工業(yè)園區(qū)似乎在四月份顯得安靜，一路上，我們看到，不少龐大的生產(chǎn)設(shè)備都處于靜止?fàn)顟B(tài)，有的貼出了廠房出租的廣告。

楊成說，最近園區(qū)里的設(shè)備開工率估計(jì)不到50%。他特意指了指電動車停放區(qū)里稀稀拉拉的幾輛車，“電動車少，來上班的工人就少，說明生意少”。

第三天下午1點(diǎn) 用工

當(dāng)務(wù)之急是養(yǎng)活工人，把廠子撐住

“滴滴”，在和我們聊天的時(shí)候，楊成的手機(jī)收到了信息。

“又是來求職的?！彼f了一句。

原來，他在以前掛出了幾個工種的招聘信息，一直忘了刪除，沒想到最近頻頻有人來咨詢。

他打開手機(jī)給我們看，某招聘軟件，近十條求職者發(fā)來的應(yīng)聘信息瞬間刷滿了整個屏幕。

現(xiàn)在的年輕人好招嗎？

“好招，你看這個，22歲，椒江人，還是本地的”，“你看，更年輕的還有，要求都不高”。

“剛到園區(qū)的時(shí)候都搶工人啊，最近沒聽過招工難了”，他說。

他舉例說，以前的年輕人來應(yīng)聘，會有各種各樣的條件和問題，有的會問，你們工廠有小姑娘嗎？你們的宿舍有網(wǎng)絡(luò)嗎？你們工廠邊上有網(wǎng)吧嗎？

現(xiàn)在，這些都沒了。能上班，有一份工資，就可以滿足。

楊成的廠房里有70多名工人，和注塑廠里中老年工人占多數(shù)的情況不同，他們基本是來自外鄉(xiāng)的年輕人，因?yàn)閷と说囊暳腕w力要求高。

“都是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)，云南的很多，10個里面可能只有1個本地人”。楊成告訴我們，有的工人高中剛畢業(yè)就到臺州打工，因?yàn)槁牪欢颇戏窖裕凸と藗兪旖j(luò)起來也花了不少時(shí)間。

工人們的工作時(shí)間從早上八點(diǎn)到晚上六點(diǎn)，底薪是4200元，在計(jì)件制的工資模式下，干得多的工人一個月能賺5000多元。

企業(yè)給他們包午晚飯，并提供每月300元的住宿補(bǔ)貼。如果兩個工人合租一間員工宿舍，住宿補(bǔ)貼就能涵蓋600元的租金。但因?yàn)闆]活干，最近工人們在四五點(diǎn)就能下班。

“現(xiàn)在想的就是養(yǎng)活工人，撐不住的話，只能裁員了”，談起早上的員工大會，他和我們算起了一筆賬。

一個月工資支出在47萬元左右，廠房一個月的租金是20萬，每個月僅貸款利息就需要償還3萬元，除去其他生產(chǎn)成本，一個月的訂單金額和支出堪堪持平，“我不知道賬面上越來越少的數(shù)字能不能支撐到下個月發(fā)工資。”

因?yàn)椴抛鋈?，和臺州以及其他省市的印刷基地相比，楊成的膜內(nèi)貼廠規(guī)模還很小，也沒有穩(wěn)定的客戶，他無法想象如果訂單額一直下跌，自己和工人們將會面臨怎樣的絕境。

培養(yǎng)一名技術(shù)成熟的老員工需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間，更可貴的是工人和企業(yè)之間的信任和粘性?！安坏饺f不得已，誰會愿意裁員呢”，楊成不知道，一旦失業(yè)，這些背井離鄉(xiāng)的年輕人會漂泊到哪里。

第三天下午3點(diǎn) 紓困

工辦主任上門收集需求，同學(xué)“打氣”渡難關(guān)

下午3點(diǎn)，楊成的會議室里來了幾名客人，一位是南城街道的工辦主任符茂，一位是高中同學(xué)王平。

王平的公司就租在楊成的對面，他剛剛搬過來，主要生產(chǎn)家居廚房類塑料制品和寵物用品。

“差不多，我們生意也不好”，他這樣安慰楊成。

現(xiàn)在很多小企業(yè)主們見面會問一句：“生意好嗎？”

“不用問了，大家都差不多，會好起來的?！彼麄冇诌@樣互相打氣。

王平說起了自己的生意，近一個月，發(fā)往上海的運(yùn)費(fèi)從五十元每立方米漲到了一百元每立方米，送貨上門的價(jià)格也水漲船高。

內(nèi)銷低迷，外銷也不容樂觀。今年年初，油價(jià)持續(xù)上漲，一名在捷克的客戶認(rèn)為比起在中國生產(chǎn)加上高額海運(yùn)費(fèi)的成本，在捷克當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的成本更低，隨后終止了和王平的合作。

“他把模具都搬走了，運(yùn)回捷克自己生產(chǎn)?！?/p>

有的客戶則要求王平作為供應(yīng)商，向他們提供每個集裝箱500美金的補(bǔ)貼。因?yàn)閾?dān)心2020年疫情期間，大量外貿(mào)退單的情況重現(xiàn)，王平只能答應(yīng)對方的要求。

但今年四月份，寵物用品的訂單還是減少了百分之三十左右，“聽說有些客戶把訂單轉(zhuǎn)到越南去了?！?/p>

說起這次搬廠房，王平特別感謝符主任。

王平是在一個月前搬到小微企業(yè)園區(qū)的，他的老廠房面臨征收拆遷，自己買的廠房又在建造，而對于上下游配套程度極高的塑料行業(yè)來說，租廠房要考慮的不僅是價(jià)格，也要考慮生產(chǎn)鏈和招工的問題。

“半夜有模具壞了，不可能大老遠(yuǎn)找?guī)煾敌?，效率太低了”。而在開春后的時(shí)間點(diǎn)尋找合適的廠房更是難上加難。

跑了其他十幾家廠房，王平無法找到交通位置、硬件設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集群條件兼具的場地，而山前小微工業(yè)園區(qū)的廠房在去年就已經(jīng)全部租光了。

在街道的多次溝通協(xié)調(diào)下，心急如焚的王平終于租到了其他企業(yè)空置的2300平方米廠房，沒有落下生產(chǎn)進(jìn)度。

這次，街道工辦的符茂主任上門也是帶著政策來了解，最近企業(yè)有哪些困難？需要什么幫助，“現(xiàn)在各級政府都出臺了很多紓困政策，看看你們有什么符合的？”

比如今年年初，國家稅務(wù)總局、財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于延續(xù)實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)有關(guān)事項(xiàng)的公告》，對此前規(guī)定的制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納2021年第四季度部分稅費(fèi)政策，緩繳期限在原先3個月基礎(chǔ)上，繼續(xù)延長6個月。

5月25日，國務(wù)院召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤電視電話會議。同日，國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)助力中小企業(yè)紓困解難促進(jìn)協(xié)同發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》，從7個方面提出了27條舉措，從支付賬款、減免房租、降低成本、優(yōu)化供給、融通資金等方面提出有力有效措施，助力更多中小企業(yè)“渡難關(guān)”。

浙江和臺州、黃巖當(dāng)?shù)匾捕汲雠_了相關(guān)優(yōu)惠政策。

“這幾個月我們的增值稅都緩交了，也希望像稅費(fèi)減免之類的政策，能夠盡快落實(shí)到我們末端小企業(yè)頭上?！睏畛蛇@樣希望。

不過， 讓同學(xué)倆依然迷茫的是：我還要不要投錢去做技術(shù)改造？下個月的形勢會怎么樣？消費(fèi)活力會不會回來？

和很多奮斗在臺州的小微企業(yè)主一樣，楊成的夢想是能擁有自家的工廠，王平的夢想則是能夠提高產(chǎn)品的附加值，研發(fā)出更有競爭力的產(chǎn)品。

昨天，我們又接到了楊成的電話，他很興奮，聽得出更有信心了。

這天，上海舉行了疫情防控新聞發(fā)布會，上海市副市長宗明表示，6月1日起，上海將全面恢復(fù)全市正常生產(chǎn)生活秩序。

接連有幾個在上海的大客戶傳來消息，讓楊成整理一下倉庫里積壓的三月份訂單，等物流一通就發(fā)貨。電話里楊成的聲音難掩興奮：“整整兩個月沒訂單了，客戶的注塑廠終于能復(fù)工了！”

同一天，浙江省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施新聞發(fā)布會在杭州召開。這些政策措施主要包括8個方面、38條政策措施。在他所在的臺州市，也發(fā)布了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策，共9個方面、40條措施。

“我覺得，現(xiàn)在這個時(shí)候，信心是最寶貴的，各級政府這么大力度的關(guān)心，就是給了我們最大的信心。”他這樣說。

在市場的起起落落里，楊成和王平們沒有放棄對實(shí)業(yè)的信心?！袄щy總是暫時(shí)的”，他們這樣相信著。

（文中楊成、王平為化名）

來源：錢江晚報(bào)