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春夏之交，從中央到地方，一系列穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的“組合拳”正在出手。

“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全?！?月25日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議。

此前數(shù)日，國(guó)務(wù)院進(jìn)一步部署穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子措施，確定6方面33項(xiàng)措施。

5月31日上午，浙江省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施新聞發(fā)布會(huì)在杭州召開(kāi)，發(fā)布包括8個(gè)方面、38條政策措施。

密集會(huì)議和優(yōu)惠政策，給陷入困境中的企業(yè)主、市場(chǎng)主體帶來(lái)了無(wú)限的信心和曙光?！敖裉炀陀薪值镭?fù)責(zé)人來(lái)我們企業(yè)送政策了！政府這么關(guān)心，給了我們克服困難的信心。”黃巖企業(yè)主楊成這樣發(fā)來(lái)好消息。

改革開(kāi)放四十多年來(lái)，無(wú)數(shù)中小企業(yè)不知經(jīng)歷了多少艱難險(xiǎn)阻，如今依然像青藤一樣堅(jiān)韌有力。他們積極尋找走出困局的藍(lán)海，就像創(chuàng)業(yè)之初去探尋財(cái)富的星火。

他們中的不少企業(yè)主說(shuō)，今年似乎比往年都要難一些，遇到的困難也是前所未有。這時(shí)，各級(jí)政府、企業(yè)自身、企業(yè)之間，都開(kāi)始了一場(chǎng)互助和自助。

在這場(chǎng)走出困境的守望相助里，我們看到的是浙江人一顆顆勇敢而火熱的心，這是浙江人永不變色的精神因子，奮斗和不屈，堅(jiān)韌和頑強(qiáng)，以及信心和曙光，當(dāng)然，也難免伴隨焦慮、痛苦甚至淚水。

鮮活而真實(shí)地記錄這些動(dòng)人時(shí)刻，記錄沉浮起落的命運(yùn)光芒，是時(shí)代給予我們的考題。心向讀者，情系萬(wàn)家，這是錢(qián)江晚報(bào)辦報(bào)35年來(lái)不變的宗旨；關(guān)注時(shí)代發(fā)展，關(guān)心個(gè)體命運(yùn)，更是媒體肩頭的責(zé)任。

企業(yè)穩(wěn)，市場(chǎng)主體穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)大盤(pán)才能穩(wěn)。今起，我們推出“問(wèn)企·錢(qián)江晚報(bào)記者大型蹲點(diǎn)系列報(bào)道”，多路記者將走進(jìn)社會(huì)百業(yè)，走進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)主體，走進(jìn)沿海的小微企業(yè)、深山里的民宿、街頭的個(gè)體工商戶(hù)等等，以蹲點(diǎn)親歷的形式，從微小切口，觀(guān)察當(dāng)下浙江如何穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)。

“問(wèn)企”，一問(wèn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。從中央到地方，出臺(tái)的一攬子穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)政策措施，一系列助企紓困措施，條條款款，圍繞的都是一個(gè)“穩(wěn)”字。這些政策發(fā)揮了怎樣的效應(yīng)？

“問(wèn)企”，二問(wèn)市場(chǎng)主體。國(guó)企民企外企、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、小店小鋪……這些不同類(lèi)型的市場(chǎng)主體，共同創(chuàng)造了浙江大地的活力和生機(jī)，他們穩(wěn)，大盤(pán)就穩(wěn)了。他們經(jīng)歷哪些變化，他們需要哪些幫助？面對(duì)困境，他們有什么突圍的方法和啟示？

風(fēng)雨過(guò)后，陽(yáng)光總會(huì)如約而至；長(zhǎng)路漫漫，篤行方能致遠(yuǎn)。

我們問(wèn)來(lái)的，終將是不等不靠、堅(jiān)韌堅(jiān)守之下，拼出的一片天。

一杯奶茶背后的心酸 記者蹲點(diǎn)3天還原小微企業(yè)真實(shí)狀態(tài)

“看到奶茶杯子上的包裝沒(méi)，那就是爸爸做的?！泵看蝺鹤尤轮牒饶滩璧臅r(shí)候，楊成都會(huì)指著塑料杯上的圖案告訴他。

亮麗時(shí)尚的奶茶杯，離不開(kāi)膜內(nèi)貼廠(chǎng)的生產(chǎn)加工。膜內(nèi)貼廠(chǎng)的生意也和人們對(duì)奶茶的消費(fèi)息息相關(guān)。

所以，一杯甜甜的奶茶背后，是一家家企業(yè)和一個(gè)個(gè)工人的辛勞。

40歲的楊成戴著眼鏡，穿著時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，憨厚地笑著。

昨天，他給錢(qián)江晚報(bào)小時(shí)新聞?dòng)浾甙l(fā)來(lái)了一個(gè)好消息：“上海的上游工廠(chǎng)終于復(fù)工了！” 他說(shuō)，接連有幾個(gè)在上海的大客戶(hù)傳來(lái)消息，讓他整理一下倉(cāng)庫(kù)里積壓的三月份訂單，等物流一通就可以發(fā)貨了。

5月31日，上海宣布6月1日起全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。同日，浙江推出穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施。

“現(xiàn)在信心更足了，好像看到了曙光”，忙著為客戶(hù)采購(gòu)新材料的楊成興奮地表示，他期待著這些紓困解難政策措施能盡快落實(shí)到園區(qū)里。

楊成的工廠(chǎng)在黃巖一個(gè)小微園區(qū)里，靠近聞名的十里鋪村，這里幾乎家家戶(hù)戶(hù)都有一臺(tái)注塑機(jī)和小貨車(chē)，將塑料制品和配套模具輸送往全國(guó)各地。

他正面臨創(chuàng)業(yè)三年以來(lái)最艱難的時(shí)刻：原本要工作到半夜的印刷機(jī)在早上就完成了當(dāng)天的訂單量，工人們開(kāi)始輪休……驟減的訂單量、受阻的物流、艱難的資金周轉(zhuǎn)和賬面上越來(lái)越捉襟見(jiàn)肘的數(shù)字，無(wú)數(shù)小微企業(yè)老板和楊成一樣，想方設(shè)法渡過(guò)難關(guān)。

據(jù)《中國(guó)小微經(jīng)營(yíng)者2022年一季度報(bào)告暨二季度中國(guó)小微經(jīng)營(yíng)者信心指數(shù)報(bào)告》，無(wú)論是對(duì)比2021年同期，還是與上一季度環(huán)比，小微經(jīng)營(yíng)都遭遇營(yíng)業(yè)收入、現(xiàn)金流維持時(shí)長(zhǎng)以及利潤(rùn)率等“三降”，處于步履維艱的困難境地。

我們?cè)跅畛傻墓S(chǎng)里蹲點(diǎn)，5月26日~28日，記錄了三天發(fā)生的一些小事，還原小微企業(yè)面臨的真實(shí)狀態(tài)。

第一天上午8點(diǎn) 早會(huì)

老板無(wú)奈宣布：全體員工輪休

上午8點(diǎn)，對(duì)于楊成來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)沉重的會(huì)議。70多名員工都來(lái)了，大家排隊(duì)站在簡(jiǎn)陋的會(huì)議室里。

說(shuō)是會(huì)議室，其實(shí)是一個(gè)樣品展示間，從窗外望去，十里鋪村的村民們房前屋后的鐵棚里，一片安靜。

全國(guó)有名的十里鋪村，村里每一個(gè)貨車(chē)司機(jī)就是一個(gè)老板，不要看他們穿著拖鞋和工人的制服，幾乎家家都做塑料品，然后一車(chē)車(chē)運(yùn)往義烏，發(fā)往世界各地。

不過(guò)，1982年出生的楊成沒(méi)有享受到父輩們的創(chuàng)業(yè)紅利。但他的夢(mèng)想是一樣的，向塑料要財(cái)富。

在沉默的會(huì)場(chǎng)，楊成終于宣布了一個(gè)消息，因?yàn)橛唵武J減，不得不決定，讓員工輪休?！安贿^(guò)，休息時(shí)，發(fā)平時(shí)70%的工資。”他重重加了這樣一句，“特殊的時(shí)候，希望大家能共渡難關(guān)。”

會(huì)上，員工們倒都是很支持，沒(méi)說(shuō)什么，因?yàn)榇蠹叶记宄?，老鄉(xiāng)們都在討論，現(xiàn)在生意不好做，找工作也難。

三年前，楊成告別餐飲行業(yè)，和兩個(gè)朋友辦起了這個(gè)廠(chǎng)，生產(chǎn)一種膜內(nèi)貼，用在很多行業(yè)，最多的還是奶茶。像古茗、喜茶等大品牌，奶茶杯子上的圖案就是他們生產(chǎn)的。

自主辦廠(chǎng)在當(dāng)?shù)氐?0后青年群體里很常見(jiàn)，“黃巖人，要不是做塑料的，要不是做模具的，家里人總會(huì)和這兩樣有關(guān)”。而膜內(nèi)貼，就是給塑料制品做一件好看的衣服。

生產(chǎn)好的膜內(nèi)貼送到注塑廠(chǎng)后，原本透明普通的塑料制品就能搖身一變，成為彩虹鐳射的奶茶杯、配色清新的酸奶杯，“只要是塑料外包裝，我們都能做”。

幾乎每天，楊成和員工們一樣，早上8點(diǎn)上班，中午回家吃個(gè)飯，晚上6點(diǎn)左右下班。生活，很是規(guī)律。作為合伙人，楊成包攬了財(cái)務(wù)、采購(gòu)以及對(duì)接供應(yīng)商和客戶(hù)的事務(wù)。為了節(jié)省成本，企業(yè)里的會(huì)計(jì)和清潔人員都是兼職。這是大多數(shù)小微企業(yè)的操作形式。

去年年初，楊成從原本只有4500平方米的廠(chǎng)房搬進(jìn)這個(gè)山前小微工業(yè)園區(qū)。

在工業(yè)用地緊缺的黃巖，新園區(qū)里的廠(chǎng)房可謂是供不應(yīng)求。2020年底落成后，陸續(xù)入駐的企業(yè)就有將近四十家。

楊成懷揣著把廠(chǎng)子做大做好的夢(mèng)想搬進(jìn)這里，也是“下了血本”：一幢起租，一個(gè)月光廠(chǎng)房的租金就要20多萬(wàn)元。但當(dāng)時(shí)的他并沒(méi)有猶豫，因?yàn)槟?nèi)貼市場(chǎng)發(fā)展紅火，他對(duì)企業(yè)的前景充滿(mǎn)期待。

不過(guò)，意外突然在四月底出現(xiàn)了。他一下陷入了迷茫。“該怎么辦？生意會(huì)好起來(lái)嗎？”

第二天上午9點(diǎn) 催款

供應(yīng)商來(lái)催款，同時(shí)也向客戶(hù)要錢(qián)

9點(diǎn)以后，楊成的電話(huà)多了起來(lái)。當(dāng)然，重要的電話(huà)都和錢(qián)有關(guān)。

可以分成兩類(lèi)：一類(lèi)是供應(yīng)商來(lái)要錢(qián)的，另一類(lèi)是他去向客戶(hù)要錢(qián)的。

他無(wú)奈地嘆氣，和我們攤了公司的底。

原本三、四、五月是生意最好的時(shí)候，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候天氣熱起來(lái)，年輕人喝奶茶就多起來(lái)了，訂單就多了。

然而，楊成沒(méi)想到，今年四月份是他邁入膜內(nèi)貼行業(yè)后業(yè)績(jī)最差的一個(gè)月。

去年四月份，楊成接到的訂單金額有四五百萬(wàn)元，今年減少了三分之一多?！拔逶路莸慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒(méi)出來(lái)，估計(jì)要虧損了吧”。

訂單的減少，意味著人們對(duì)這些消費(fèi)品的需求降低。楊成的客戶(hù)主要集中在上海、東北和廣州。

今年三月份以來(lái)，東北的部分地區(qū)和上海因?yàn)橐咔樵蜻M(jìn)入封控管理，被阻斷的不僅是當(dāng)?shù)氐慕煌ê臀锪鳎€有人們消費(fèi)的熱情。

“前段時(shí)間使勁催我們趕版，然后四月下旬說(shuō)他們不要了”，四月份以來(lái)，生產(chǎn)好的膜內(nèi)貼堆在倉(cāng)庫(kù)里，有的因?yàn)槲锪鞴芸卮胧o(wú)法發(fā)貨；有的發(fā)貨時(shí)間被客戶(hù)方無(wú)限期延遲。

“客戶(hù)欠我?guī)装偃f(wàn)，我欠供應(yīng)商一百多萬(wàn)，大家手里都沒(méi)錢(qián)”，一邊應(yīng)付供應(yīng)商的催款，一邊提醒業(yè)務(wù)員向客戶(hù)要錢(qián)，楊成每天都經(jīng)歷著這種無(wú)奈的割裂。

他說(shuō)，剛打的一個(gè)電話(huà)就是——之前每個(gè)月都能按時(shí)結(jié)清的客戶(hù)也開(kāi)始用“我的客戶(hù)沒(méi)給我錢(qián)”、“臨時(shí)需要還貸”等理由開(kāi)始拖欠款項(xiàng)，從合同約定的15號(hào)拖到20號(hào)，從20號(hào)拖到月底，遙遙無(wú)期。

楊成形容企業(yè)現(xiàn)在“像在走鋼絲”，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈條中只要有一方暴雷，收到訂單后立即進(jìn)行生產(chǎn)的下游廠(chǎng)家將面臨現(xiàn)金流緊張的問(wèn)題。

而另一方面，楊成剛剛完成了好幾個(gè)項(xiàng)目的投資。

三年對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是起步期，楊成花了很多心思去改造生產(chǎn)環(huán)境、購(gòu)置精尖的生產(chǎn)設(shè)備。

食物包裝的膜內(nèi)貼和食品安全問(wèn)題息息相關(guān)，客戶(hù)在下單前常常會(huì)來(lái)廠(chǎng)房實(shí)地考察。

為了提升潔凈生產(chǎn)環(huán)境，今年年初，他花了140萬(wàn)元進(jìn)行無(wú)塵車(chē)間改造，盡管“這只是租的廠(chǎng)房，心里還有點(diǎn)小疙瘩”。

有人不理解，說(shuō)他傻，租來(lái)的廠(chǎng)房，為什么要花血本改造呢？

但是楊成并不這么想，要做就要做好。

因?yàn)閮膳_(tái)機(jī)器做不過(guò)來(lái)，他在兩個(gè)月前又找工廠(chǎng)定制了一臺(tái)200多萬(wàn)元的印刷機(jī)，交貨時(shí)間在七月份。

可是誰(shuí)也沒(méi)想到，訂單量突然就暴跌了。下個(gè)月會(huì)好嗎？他心里沒(méi)有底。

他也接到不少銀行的電話(huà)，是來(lái)推銷(xiāo)貸款的。前幾天，他剛剛還掉了100萬(wàn)的貸款，再?gòu)牧硪患毅y行貸回了100萬(wàn)，用更低的利息。

面對(duì)銀行的推銷(xiāo)，他不敢多貸。“壓力太大了?！?/p>

第二天下午2點(diǎn) 探訪(fǎng)

突然靜下來(lái)的廠(chǎng)房和園區(qū)

“走，去車(chē)間走走，看了你們就有直觀(guān)印象了”，楊成這樣和我們說(shuō)。

楊成所在的廠(chǎng)房一樓用于存放OPP膜原料以及印刷作業(yè)。

下午兩點(diǎn)多，倉(cāng)庫(kù)后排的貨架上空蕩蕩的，飄著油墨味的印刷房已經(jīng)陷入沉寂，負(fù)責(zé)印刷的工人坐在一片昏暗里刷抖音。

“新的印刷機(jī)還沒(méi)到，現(xiàn)在兩臺(tái)大多數(shù)時(shí)候都停工了。”他告訴我們。

二樓的車(chē)間里，八臺(tái)切割機(jī)里只有四臺(tái)還維持著運(yùn)作，藍(lán)色的餅干筒膜內(nèi)貼從滾筒里平整地滑出。

車(chē)間右側(cè)的兩張桌子上，十幾位年輕工人熟練地翻動(dòng)著一沓沓剪裁好的膜內(nèi)貼，桌子旁還有不少空座。

因?yàn)橛唵瘟繙p少，廠(chǎng)里開(kāi)始實(shí)行輪班制上班，有一半的工人休息。車(chē)間的小黑板上貼著今天的發(fā)貨單，主要是奶茶杯、涼茶和零食的膜內(nèi)貼，一張A4紙單面都填不滿(mǎn)?！叭ツ赀@時(shí)候，滿(mǎn)滿(mǎn)一沓發(fā)貨單，都來(lái)不及貼”。

有朋友或是客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的時(shí)候，楊成通常會(huì)把他們帶到三樓的樣品室兼會(huì)議室里。

展示柜上陳列著三年來(lái)企業(yè)生產(chǎn)的各種樣品，在這里能看到喜茶、COCO、古茗等各大奶茶品牌不同款式的奶茶杯。

然而，樣品室并沒(méi)有像楊成所期待的那樣迎來(lái)新客戶(hù)的參觀(guān)，因?yàn)橐咔榈脑?，五位銷(xiāo)售員沒(méi)法出門(mén)跑客戶(hù)，只能通過(guò)線(xiàn)上的方式來(lái)拉新，而三月底到現(xiàn)在，楊成還沒(méi)找到合適的新客戶(hù)。

最直觀(guān)的是訂單量的減少，楊成每次走到車(chē)間，都發(fā)現(xiàn)“一過(guò)來(lái)就做完了，好像都在休息一樣”，這讓他時(shí)刻被焦慮包裹。

膜內(nèi)貼的業(yè)務(wù)里，食品包裝占到總訂單的70%，其中業(yè)務(wù)量最大的是一些奶茶品牌。

楊成會(huì)將膜內(nèi)貼交給注塑廠(chǎng)，把膜內(nèi)貼用注塑機(jī)打到塑料杯上。這些色彩紛呈的奶茶杯就會(huì)送往各地的奶茶店里，為顧客們送去甜蜜。

盡管塑料的價(jià)格和原材料相掛鉤，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，需求量降低，原材料的價(jià)格反而處于低位?！耙粐峅PP膜降了幾百元”，但和前端的消費(fèi)品需求量的降低比起來(lái)，仍然是杯水車(chē)薪。同時(shí)，運(yùn)費(fèi)在高速上漲。

“再去園區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧”，沒(méi)有了往日的忙碌，聽(tīng)完車(chē)間的介紹，楊成帶我們?nèi)チ藞@區(qū)走走。

這座小微工業(yè)園區(qū)似乎在四月份顯得安靜，一路上，我們看到，不少龐大的生產(chǎn)設(shè)備都處于靜止?fàn)顟B(tài)，有的貼出了廠(chǎng)房出租的廣告。

楊成說(shuō)，最近園區(qū)里的設(shè)備開(kāi)工率估計(jì)不到50%。他特意指了指電動(dòng)車(chē)停放區(qū)里稀稀拉拉的幾輛車(chē)，“電動(dòng)車(chē)少，來(lái)上班的工人就少，說(shuō)明生意少”。

第三天下午1點(diǎn) 用工

當(dāng)務(wù)之急是養(yǎng)活工人，把廠(chǎng)子撐住

“滴滴”，在和我們聊天的時(shí)候，楊成的手機(jī)收到了信息。

“又是來(lái)求職的。”他說(shuō)了一句。

原來(lái)，他在以前掛出了幾個(gè)工種的招聘信息，一直忘了刪除，沒(méi)想到最近頻頻有人來(lái)咨詢(xún)。

他打開(kāi)手機(jī)給我們看，某招聘軟件，近十條求職者發(fā)來(lái)的應(yīng)聘信息瞬間刷滿(mǎn)了整個(gè)屏幕。

現(xiàn)在的年輕人好招嗎？

“好招，你看這個(gè)，22歲，椒江人，還是本地的”，“你看，更年輕的還有，要求都不高”。

“剛到園區(qū)的時(shí)候都搶工人啊，最近沒(méi)聽(tīng)過(guò)招工難了”，他說(shuō)。

他舉例說(shuō)，以前的年輕人來(lái)應(yīng)聘，會(huì)有各種各樣的條件和問(wèn)題，有的會(huì)問(wèn)，你們工廠(chǎng)有小姑娘嗎？你們的宿舍有網(wǎng)絡(luò)嗎？你們工廠(chǎng)邊上有網(wǎng)吧嗎？

現(xiàn)在，這些都沒(méi)了。能上班，有一份工資，就可以滿(mǎn)足。

楊成的廠(chǎng)房里有70多名工人，和注塑廠(chǎng)里中老年工人占多數(shù)的情況不同，他們基本是來(lái)自外鄉(xiāng)的年輕人，因?yàn)閷?duì)工人的視力和體力要求高。

“都是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)，云南的很多，10個(gè)里面可能只有1個(gè)本地人”。楊成告訴我們，有的工人高中剛畢業(yè)就到臺(tái)州打工，因?yàn)槁?tīng)不懂云南方言，和工人們熟絡(luò)起來(lái)也花了不少時(shí)間。

工人們的工作時(shí)間從早上八點(diǎn)到晚上六點(diǎn)，底薪是4200元，在計(jì)件制的工資模式下，干得多的工人一個(gè)月能賺5000多元。

企業(yè)給他們包午晚飯，并提供每月300元的住宿補(bǔ)貼。如果兩個(gè)工人合租一間員工宿舍，住宿補(bǔ)貼就能涵蓋600元的租金。但因?yàn)闆](méi)活干，最近工人們?cè)谒奈妩c(diǎn)就能下班。

“現(xiàn)在想的就是養(yǎng)活工人，撐不住的話(huà)，只能裁員了”，談起早上的員工大會(huì)，他和我們算起了一筆賬。

一個(gè)月工資支出在47萬(wàn)元左右，廠(chǎng)房一個(gè)月的租金是20萬(wàn)，每個(gè)月僅貸款利息就需要償還3萬(wàn)元，除去其他生產(chǎn)成本，一個(gè)月的訂單金額和支出堪堪持平，“我不知道賬面上越來(lái)越少的數(shù)字能不能支撐到下個(gè)月發(fā)工資?！?/p>

因?yàn)椴抛鋈辏团_(tái)州以及其他省市的印刷基地相比，楊成的膜內(nèi)貼廠(chǎng)規(guī)模還很小，也沒(méi)有穩(wěn)定的客戶(hù)，他無(wú)法想象如果訂單額一直下跌，自己和工人們將會(huì)面臨怎樣的絕境。

培養(yǎng)一名技術(shù)成熟的老員工需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間，更可貴的是工人和企業(yè)之間的信任和粘性。“不到萬(wàn)不得已，誰(shuí)會(huì)愿意裁員呢”，楊成不知道，一旦失業(yè)，這些背井離鄉(xiāng)的年輕人會(huì)漂泊到哪里。

第三天下午3點(diǎn) 紓困

工辦主任上門(mén)收集需求，同學(xué)“打氣”渡難關(guān)

下午3點(diǎn)，楊成的會(huì)議室里來(lái)了幾名客人，一位是南城街道的工辦主任符茂，一位是高中同學(xué)王平。

王平的公司就租在楊成的對(duì)面，他剛剛搬過(guò)來(lái)，主要生產(chǎn)家居廚房類(lèi)塑料制品和寵物用品。

“差不多，我們生意也不好”，他這樣安慰楊成。

現(xiàn)在很多小企業(yè)主們見(jiàn)面會(huì)問(wèn)一句：“生意好嗎？”

“不用問(wèn)了，大家都差不多，會(huì)好起來(lái)的。”他們又這樣互相打氣。

王平說(shuō)起了自己的生意，近一個(gè)月，發(fā)往上海的運(yùn)費(fèi)從五十元每立方米漲到了一百元每立方米，送貨上門(mén)的價(jià)格也水漲船高。

內(nèi)銷(xiāo)低迷，外銷(xiāo)也不容樂(lè)觀(guān)。今年年初，油價(jià)持續(xù)上漲，一名在捷克的客戶(hù)認(rèn)為比起在中國(guó)生產(chǎn)加上高額海運(yùn)費(fèi)的成本，在捷克當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的成本更低，隨后終止了和王平的合作。

“他把模具都搬走了，運(yùn)回捷克自己生產(chǎn)?！?/p>

有的客戶(hù)則要求王平作為供應(yīng)商，向他們提供每個(gè)集裝箱500美金的補(bǔ)貼。因?yàn)閾?dān)心2020年疫情期間，大量外貿(mào)退單的情況重現(xiàn)，王平只能答應(yīng)對(duì)方的要求。

但今年四月份，寵物用品的訂單還是減少了百分之三十左右，“聽(tīng)說(shuō)有些客戶(hù)把訂單轉(zhuǎn)到越南去了?！?/p>

說(shuō)起這次搬廠(chǎng)房，王平特別感謝符主任。

王平是在一個(gè)月前搬到小微企業(yè)園區(qū)的，他的老廠(chǎng)房面臨征收拆遷，自己買(mǎi)的廠(chǎng)房又在建造，而對(duì)于上下游配套程度極高的塑料行業(yè)來(lái)說(shuō)，租廠(chǎng)房要考慮的不僅是價(jià)格，也要考慮生產(chǎn)鏈和招工的問(wèn)題。

“半夜有模具壞了，不可能大老遠(yuǎn)找?guī)煾敌?，效率太低了”。而在開(kāi)春后的時(shí)間點(diǎn)尋找合適的廠(chǎng)房更是難上加難。

跑了其他十幾家廠(chǎng)房，王平無(wú)法找到交通位置、硬件設(shè)施和產(chǎn)業(yè)集群條件兼具的場(chǎng)地，而山前小微工業(yè)園區(qū)的廠(chǎng)房在去年就已經(jīng)全部租光了。

在街道的多次溝通協(xié)調(diào)下，心急如焚的王平終于租到了其他企業(yè)空置的2300平方米廠(chǎng)房，沒(méi)有落下生產(chǎn)進(jìn)度。

這次，街道工辦的符茂主任上門(mén)也是帶著政策來(lái)了解，最近企業(yè)有哪些困難？需要什么幫助，“現(xiàn)在各級(jí)政府都出臺(tái)了很多紓困政策，看看你們有什么符合的？”

比如今年年初，國(guó)家稅務(wù)總局、財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于延續(xù)實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)有關(guān)事項(xiàng)的公告》，對(duì)此前規(guī)定的制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納2021年第四季度部分稅費(fèi)政策，緩繳期限在原先3個(gè)月基礎(chǔ)上，繼續(xù)延長(zhǎng)6個(gè)月。

5月25日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議。同日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)助力中小企業(yè)紓困解難促進(jìn)協(xié)同發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》，從7個(gè)方面提出了27條舉措，從支付賬款、減免房租、降低成本、優(yōu)化供給、融通資金等方面提出有力有效措施，助力更多中小企業(yè)“渡難關(guān)”。

浙江和臺(tái)州、黃巖當(dāng)?shù)匾捕汲雠_(tái)了相關(guān)優(yōu)惠政策。

“這幾個(gè)月我們的增值稅都緩交了，也希望像稅費(fèi)減免之類(lèi)的政策，能夠盡快落實(shí)到我們末端小企業(yè)頭上?！睏畛蛇@樣希望。

不過(guò)， 讓同學(xué)倆依然迷茫的是：我還要不要投錢(qián)去做技術(shù)改造？下個(gè)月的形勢(shì)會(huì)怎么樣？消費(fèi)活力會(huì)不會(huì)回來(lái)？

和很多奮斗在臺(tái)州的小微企業(yè)主一樣，楊成的夢(mèng)想是能擁有自家的工廠(chǎng)，王平的夢(mèng)想則是能夠提高產(chǎn)品的附加值，研發(fā)出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

昨天，我們又接到了楊成的電話(huà)，他很興奮，聽(tīng)得出更有信心了。

這天，上海舉行了疫情防控新聞發(fā)布會(huì)，上海市副市長(zhǎng)宗明表示，6月1日起，上海將全面恢復(fù)全市正常生產(chǎn)生活秩序。

接連有幾個(gè)在上海的大客戶(hù)傳來(lái)消息，讓楊成整理一下倉(cāng)庫(kù)里積壓的三月份訂單，等物流一通就發(fā)貨。電話(huà)里楊成的聲音難掩興奮：“整整兩個(gè)月沒(méi)訂單了，客戶(hù)的注塑廠(chǎng)終于能復(fù)工了！”

同一天，浙江省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施新聞發(fā)布會(huì)在杭州召開(kāi)。這些政策措施主要包括8個(gè)方面、38條政策措施。在他所在的臺(tái)州市，也發(fā)布了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策，共9個(gè)方面、40條措施。

“我覺(jué)得，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，信心是最寶貴的，各級(jí)政府這么大力度的關(guān)心，就是給了我們最大的信心?！彼@樣說(shuō)。

在市場(chǎng)的起起落落里，楊成和王平們沒(méi)有放棄對(duì)實(shí)業(yè)的信心?！袄щy總是暫時(shí)的”，他們這樣相信著。

（文中楊成、王平為化名）

來(lái)源：錢(qián)江晚報(bào)